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Freitag, 20. Februar 2015

Brainstorming

Immer dann, wenn kreative Ideen gefragt sind oder Lösungen gefunden werden müssen, ist Brainstorming die richtige Kreativitätstechnik. Brainstorming ist so beliebt, dass es bereits viele verschiedene Formen und Varianten gibt. Es gehört aber zur Allgemeinbildung zumindest zu wissen was Brainstorming ist, wofür man es nutzen kann und wo die Vorteile oder Nachteile des Verfahrens liegen.  Eine Variante des Brainstormings ist das Brainwriting. Man kann diese Technik durch andere Techniken ergänzen, beziehungsweise die Ergebnisse weiterentwickeln. Einige dieser Ergänzungen wären die 635 Methode und die Collective Notebook Methode.


Das Brainstroming wurde 1939 von Alex F. Osbourn entwickelt und ist seitdem oft abgewandelt und weiterentwickelt worden. Bei dieser Technik, die ursprünglich nur zum Erzeugen neuer Ideen verwendet wurde, kann man  einfache bis Probleme mit mittlerer Komplexität lösen. Es handelt sich um eine Kreativitätstechnik, welche man in der Gruppe einsetzen kann, die aber auch hilfreich ist, wenn man alleine Ideen finden möchte. Wann immer man in kurzer Zeit viele Ideen braucht ist man bei dieser Methode richtig.


Vorgehen beim Brainstorming

Beim Sturm auf das Gehirn, wie die Technik wörtlich heißt, gibt man sich einen festen Zeitraum, in welchem man die Ideen sammeln will. Zunächst wird das Problem oder die Fragestellung formuliert und dann haben die Teilnehmer eine bestimmte Zeit lang Zeit sich auf die Ideenfindung zu konzentrieren. Dabei ist es wichtig, dass man keine Schere im Kopf anlegt. Das heißt zunächst können alle Ideen aufgeschrieben oder geäußert werden ohne das eine Bewertung und Kritik erfolgt. Diese erfolgt erst im weiteren Vorgehen.
Man geht sogar davon aus, dass in der Phase der Ideenfindung die Regel "Je wilder und abwegiger, desto besser" gilt, da so die Varianten größer sind, das Feld der Möglichkeiten vergrößert wird und die möglichen Lösungen vielfältiger sind.

In der zweiten Phase werden die Ideen zusammen getragen, bewertet und aussortiert. Dies kann so erfolgen:

Phase 1
Die Teilnehmer gruppieren sich um einen Tisch herum und haben fünf Minuten Zeit ihre Ideen in den Raum hinein zu rufen. Ein Stormingleiter notiert die Ideen auf einer Flippchart oder einem großen Papier

Phase 2
Der Leiter liest die Ideen zunächst nacheinander vor
Die Teilnehmer notieren sich ihre Bewertungen, Einwände, Kritikpunkte und Vorschläge zu den Ideen und man trägt dann die Ideen zusammen, diskutiert diese und arbeitet sie heraus.

VarianteAus den Lösungsvorschlägen werden 3 Ideen pro Teilnehmer heraus gesucht. Diese werden dann mit der 635 Methode weiterentwickelt. Aus den Impulsen dieser Methode entstehen Lösungsansätze, welche mit der  Collective Notebook Methode. verbessert und verändert werden. 

Vorteile der Brainstorming Methode

  • Viele Ideen in kurzer Zeit
  • kostengünstig
  • zeitsparend
  • auch verrückte Ideen zugelassen
  • Der viele Output kann durch andere Methoden produktiv genutzt werden
  • Gruppendynamische Prozesse begünstigen die Ideenfindung
  • Synergieeffekte durch Gruppen
  • innovative Ideen möglich
Nachteile der Brainstorming Methode
  • Konflikte in der Gruppe
  • alle müssen vor Ort sein
  • möglicherweise chaotisch
  • verrückte Ideen führen in eine Sackgasse
  • Nachbereitungsprozess ist aufwendig, da erst einmal gefiltert werden muss



Freitag, 6. Februar 2015

Methode 635

Hier auf dem Blog sind ja schon einige Kreativitätstechniken vorgestellt worden. Neben dem klassischen Brainstorming, dem Brainwriting und der Collective Notebook Technik, soll nun auch die oft erwähnte Methode 635 beschrieben werden. Die folgende Methode wurde 1968 von dem renomierten Unternehmensberater Bernd Rohrbach entwickelt. 


Was ist die 635 Methode?

Es handelt sich bei der 635 Methode um eine Kreativitätstechnik die zum Finden von Lösungen oder Ideen innerhalb der Gruppe eingesetzt werden kann. Hierbei kann man sagen, dass es sich um eine Variante des bekannten Brainstorming handelt.

Bei der 635 Methode werden die Ideenfinder in der Gruppe unter Zeitdruck gesetzt. Sie müssen auch alle zur selben Zeit am selben Ort sein, um effektiv arbeiten zu können.  Die Teilnehmer bilden Gruppen von je sechs Mitgliedern und haben fünf Minuten Zeit um drei Ideen weiterzuentwickeln. Das ist die Grundidee dieser Kreativitätstechnik.

Was benötigt man für die Methode 635?

  • Die Gruppe von Teilnehmern sollte durch sechs teilbar sein
  • Gruppenleiter oder Koordinator, der die Ideen und Entwicklungen sammelt
  • Ruhiger, störungsfreier Raum
  • Zeitrahmen von mindestens 90 Minuten
  • Die Teilnehmer sollten möglichst aus verschiedenen Disziplinen stammen
  • Man braucht eine klar formulierte Problemstellung
  • Die Teilnehmer müssen eine Uhr zur Verfügung haben
  • Es sollte ausreichend Papier bereit sein
  • Die Teilnehmer sollten einen Bogen in der nötigen Form vorfinden ( siehe Blattaufbau)
  • Verschiedenfarbige Stifte, Marker und Post Its können das Angebot ergänzen. 
Ablauf

Den Teilnehmern wird ein ruhiger Raum zur Verfügung gestellt. Für jeden der Teilnehmer sollte ein Blatt vorbereitet sein, welches nach unten stehendem Schema vorbeireitet wurde. In diese Spalten können die Ideen eingetragen werden. Diese können über ein vorher stattfindendes Brainstroming gefunden werden.

Anschießend werden die Blätter je um eine Position weitergereicht. Die Teilnehmer haben nun fünf Minuten Zeit, die drei Ideen, welche sie vorfinden zu bearbeiten. Dies kann in folgender Weise geschehen
  1. Kommentar: Richtig, wäre zu ergänzen durch
  2. Meinung: Stimme ich nicht zu, besser wäre..
  3. Ergänzung: Wenn man ... hinzunähme hätte man mehr / weniger
  4. Korrektur: Idee ... geht von der falschen Grundannahme aus , dass...
  5. usw
Nach Ablauf der fünf Minuten werden die Blätter wiederum um eine Position weiter gereicht. Dies wiederholt sich so lange, bis jeder wieder das Blatt vor sich hat, das seine Ideen zeigt. 


Anwendung
  • Nach dem Brainstorming können die Ideen weiterentwickelt werden
  • ggf auch nach Collective Notebook Methode oder dem Brainwriting anwendbar
  • Wenn positive oder negative Aspekte eines Problems beleuchtet werden sollen
  • Bei der Analyse von Potential
  • Wenn man vorhandene Ideen neu durchdenken möchte
  • Bei der Weiterentwicklung bestehender Konzepte ( letztere sind dann die Ideen )

Blattaufbau

                                        1.Idee                  2.Idee                              3. Idee
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1.  Weiterentwicklung


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2. Weiterentwicklung


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3.  Weiterentwicklung

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4. Weiterentwicklung

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5.  Weiterentwicklung

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6. Weiterentwicklung

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Vorteile
  • Ideen können eingebracht werden
  • Ideen werden weiter gedacht
  • Jeder Teilnehmer kann zu jeder Idee  seine Weiterentwicklung einbringen
  • Die Teilnehmer können ihre Ideen und Entwicklungen einbringen ohne sich gegenseitig zu beeinflussen
  • Viel Output in kurzer Zeit
  • Keine Idee geht unter ( oder wird zerredet ), so gehen gute Ideen nicht verloren
Nachteile
  • Viele Teilnehmer
  • für sehr komplexe Probleme ungeeignet
  • starrer Ablauf und somit unflexibel
Weiterführende Links
http://de.wikipedia.org/wiki/Methode_635

http://www.methode.de/dm/km/dmkm002.htm

Freitag, 30. Januar 2015

Brainwriting

Das Brainstorming ist eine bekannte Kreativitätstechnik. Eine Abwandlung davon ist das Brainwriting, welches häufig in der Gruppe angewandt wird. Man kann es immer dann einsetzen, wenn es darum geht Ideen in der Gruppe zu finden und neue Lösungen zu entwickeln.

Was ist Brainwriting

Beim Brainwriting hat man ähnliche Vorteile wie beim Brainstroming. Im Unterschied zum Brainstroming, welches nur mündlich abläuft, ist beim Brainwriting alles schriftlich fixiert. Die Vorschläge und Ideen werden von allen Teilnehmern bearbeitet und ergänzt.

Man braucht

  • Zettel oder Präsentationskarten ( Bild: amazon )
  • Stift
  • Teilnehmer von 2 bis nahezu unbegrenzt



Ablauf

Zunächst wird eine Problemstellung thematisiert. Beispiele "Slogan für eine neue Werbung für Produkt XY", Elemente für die neue Homepage,etc.
Jeder Teilnehmer hat eine begrenzte Zeit die Möglichkeit eigene Ideen auf Karten oder auf ein Notizzettel zu schreiben.

Die schriftlichen Fixierungen der Ideen werden dann in einer festen Reihenfolge weitergegeben und die anderen Teilnehmer können ihre Einfälle ergänzen. Anschließend werden die Ideen und Ergänzungen der Teilnehmer verglichen und besprochen.


  • Teilnehmer gruppieren sich um einen Tisch
  • Jeder nimmt sich Karten
  • Problemstellung wird formuliert
  • Jeder dokumentiert seine Ideen
  • Nach Ablauf der Zeit werden die Karten einen Platz weiter gereicht
  • Die Teilnehmer haben eine feste Zeit, um die Ideen der anderen zu ergänzen, kommentieren oder analysieren
  • Die Karten werden wiederum weitergereicht
  • Wer eigene Ideen hat kann diese auf neue Karten schreiben
  • Wenn die eigene Karte wieder bei einem ankommt landet sie in der Mitte im Pool
  • Wer keine Ideen mehr hat oder die vorhandene Karte nicht mehr ergänzen kann/möchte bedient sich aus dem Pool und sucht daraus Ideen raus


Vorteile

  • kann online durchgeführt werden
  • Selbstständige Arbeitsweise
  • es gehen keine Ideen verloren
  • keine Protokollführung nötig
  • Gleichberechtigung in der Gruppe
  • Erkennbar wer welche Idee eingebracht hat
  • es finden wechselseitige Anregungen statt
  • Ideen werden nicht nur vorgetragen, sondern auch weiterentwickelt
Nachteile

  • Keine Spontanität
  • Mehrfachnennungen
  • Nachbereitung und zusammen bringen von Informationen schwierig



Quellen
http://www.ideenfindung.de/Brainwriting-Pool-Kreativit%C3%A4tstechnik-Brainstorming-Ideenfindung.html
http://www.perso-net.de/uploads/media/perso-net_Kreativitaetstechniken_Preiser_final.pdf
http://de.wikipedia.org/wiki/Brainwriting

Freitag, 23. Januar 2015

Kreativitätstechnik : Collective-Notebook



Das Brainstorming ist inzwischen fast jedem Schüler oder Lehrer ein Begriff. Häufig kommt es beim Brainstorming in der Gruppe aber zu Störungen. Sei es das Vorschläge schon vor Ende der Zeit von der Gruppe abgelehnt wurden oder das soziale Unstimmigkeiten einen ungehinderten Ideenfluss behindern. Eine gute Alternative zum konventionellen Brainstorming bietet die Collective Notebook Methode. Diese hilft den Schülern Ideen zu sammeln und die soziale Reibung unter den Teilnehmern zu minimieren.

Die Grundidee des Collective Notebook Verfahrens

Bei der Methode des Collective Notebook handelt es sich um eine Kreativitätstechnik, die mit den Techniken Brainstorming, Methode 635 und Brainwriting verwandt ist. Es handelt sich um eine Abwandlung dieser Methoden.

Für die Anwendung dieser Methode braucht man mindestens zwei Teilnehmer. Der Zeitraum kann sich über 2 bis 4 Wochen erstrecken.

Es handelt sich um ein Verfahren, um Ideen zu sammeln. Die  Teilnehmer sollen über einen gewissen Zeitraum hinweg ein Notizbuch bei sich haben, in dem sie die Ideen und Ansätze sammeln. Als Variante kann auch ein einziges gemeinsames Notizbuch geführt werden. 

Auf der ersten Seite dieses Notizbuches steht die Problemstellung, welche in den folgenden Diskussionsbeiträgen diskutiert werden soll.
Zu einem bestimmten Zeitraum trägt man die Ideen der Gruppe zusammen, diskutiert sie und wertet sie aus.

Zutaten
  • mehr als 2 Teilnehmer
  • unbegrenzt viele Teilnehmer können mitmachen
  • einen Koordinator
  • Notizbücher in ausreichender Anzahl, sie sollten klein genug sein, dass sie in jede Tasche passen.
  • Alternativ zu den Notizbüchern können auch Mobiltelefone eingesetzt werden. Jedes Smartphone verfügt über entsprechende Funktionen
  • Worksheet, auf welchem die Problemstellung erklärt ist
Variationen

Anwendungsgebiete

Wann immer komplexe Probleme gelöst werden müssen ist diese Methode die richtige Wahl. Es kann auf viele Themengebiete und Anwendungen übertragen werden. Vom technischen Projekt bis zur Buchbesprechung oder dem Schreibprojekt sind unglaublich viele Anwendungen vorstellbar.


Die Vorteile der Collective-Notebook Methode
  • Die Teilnehmer müssen nicht zur selben Zeit am selben Ort sein.
  • Die Methode eignet sich gut für das E-learning
  • Komplexe Probleme können hiermit besprochen werden
  • Die Teilnehmer haben keinen Zeitdruck ( anders als beim Brainstorming)
  • Keine gegenseitige Beinflussung der Teilnehmer
  • Keine gemeinsame Arbeit notwendig
  • Teilnehmer müssen nicht die selbe Sprache sprechen
  • Ideen können dann gesammelt werden, wenn man sie hat ( eine größere Ausbeute)
  • Die Methode verhindert die Beschneidung von Ideen während der Ideen Findungs Phase
  • Das Ideensammeln ist auf einen längeren Zeitraum angelegt und kann so auch als Projektleitfaden für umfangreichere Arbeiten verwendet werden
  • Die Ideen, welche in Phasen der Entspannung auftauchen, gehen nicht mehr verloren
Die Nachteile der Collective - Notebook Methode
  • Die Methode dauert sehr lange
  • Kein Austausch unter den Teilnehmern
  • Unsoziale Methode
  • Kreativer Prozess findet nur Solo statt ( keine Bereicherung durch andere Teilnehmer )
  • Das Verfahren erfordert Durchhaltevermögen 
  • Das Verfahren erfordert Disziplin ( immer Noitzbuch dabei haben )

Ablauf der Ideen und Lösungsfindung mit der Collective Notebook Methode

  • Vorbereitungsphase

In der Vorbereitungsphase werden die Teilnehmer ausgewählt und die Notizbücher vorbereitet. Die Vorbereitung umfasst das Formulieren der Problemstellung und das Aushändigen der Bücher. Bei der Vorbereitung sollte man darauf achten, dass die Problemstellung von allen Teilnehmern verstanden wurde und das sie klar formuliert worden ist.
  1. Problemstellung formulieren
  2. Teilnehmer auswählen
  3. Notizblöcke vorbereiten

  • Durchführungsphase

In der Durchführungsphase notieren die Teilnehmer ihre Einfälle in die Notizbücher. Diese Phase läuft bei den Teilnehmern unabhängig voneinander ab und erstreckt sich über einen vereinbarten Zeitraum. Die Teilnehmer sollen immer dann Notizen machen, wenn Sie gute Einfälle haben. 
  1. Notizen auf den vorbereiteten Blöcken machen
  2. Spontane Eintragungen
  3. Tägliche Eintragungen
  4. Zusammenfassung und Resümee
  • Auswertung
Die Auswertung erfolgt an einem vorher vereinbarten, gemeinsamen Termin. Hier tragen die Teilnehmer zunächst ihre Ideen vor. Aus diesem großen Fundus an Ideen können dann die Vorschläge zur Problemlösung erarbeitet werden, welche in die Fragestellungen für neue Collective Notebook Runden begründen können. 
  1. Zusammenfassungen abgleichen
  2. Notizen durchsehen
  3. Basisvorschläge zur Problemlösung erarbeiten
  4. Konzepterstellung in gemeinsamer Gruppensitzung


Quellen
  1. http://de.wikipedia.org/wiki/Collective-Notebook
  2. http://wiwiki.wi-inf.uni-essen.de/space/Kreativit%C3%A4t/Kreativit%C3%A4tstechniken/Collective+Notebook
  3. http://xn--kreativittstechniken-jzb.info/collective-notebook/
  4. http://www.gruenderlexikon.de/magazin/die-collective-notebook-methode-anwenden-und-geschaeftsideen-generieren
Bildquelle: http://de.wikipedia.org/wiki/Notizbuch#mediaviewer/Datei:Remember_notebook.jpg   Adam Mayer - remember notebook

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