Hier auf dem Blog sind ja schon einige Kreativitätstechniken vorgestellt worden. Neben dem klassischen Brainstorming, dem Brainwriting und der Collective Notebook Technik, soll nun auch die oft erwähnte Methode 635 beschrieben werden. Die folgende Methode wurde 1968 von dem renomierten Unternehmensberater Bernd Rohrbach entwickelt.
Was ist die 635 Methode?
Es handelt sich bei der 635 Methode um eine Kreativitätstechnik die zum Finden von Lösungen oder Ideen innerhalb der Gruppe eingesetzt werden kann. Hierbei kann man sagen, dass es sich um eine Variante des bekannten Brainstorming handelt.
Bei der 635 Methode werden die Ideenfinder in der Gruppe unter Zeitdruck gesetzt. Sie müssen auch alle zur selben Zeit am selben Ort sein, um effektiv arbeiten zu können. Die Teilnehmer bilden Gruppen von je sechs Mitgliedern und haben fünf Minuten Zeit um drei Ideen weiterzuentwickeln. Das ist die Grundidee dieser Kreativitätstechnik.
Was benötigt man für die Methode 635?
- Die Gruppe von Teilnehmern sollte durch sechs teilbar sein
- Gruppenleiter oder Koordinator, der die Ideen und Entwicklungen sammelt
- Ruhiger, störungsfreier Raum
- Zeitrahmen von mindestens 90 Minuten
- Die Teilnehmer sollten möglichst aus verschiedenen Disziplinen stammen
- Man braucht eine klar formulierte Problemstellung
- Die Teilnehmer müssen eine Uhr zur Verfügung haben
- Es sollte ausreichend Papier bereit sein
- Die Teilnehmer sollten einen Bogen in der nötigen Form vorfinden ( siehe Blattaufbau)
- Verschiedenfarbige Stifte, Marker und Post Its können das Angebot ergänzen.
Ablauf
Den Teilnehmern wird ein ruhiger Raum zur Verfügung gestellt. Für jeden der Teilnehmer sollte ein Blatt vorbereitet sein, welches nach unten stehendem Schema vorbeireitet wurde. In diese Spalten können die Ideen eingetragen werden. Diese können über ein vorher stattfindendes Brainstroming gefunden werden.
Anschießend werden die Blätter je um eine Position weitergereicht. Die Teilnehmer haben nun fünf Minuten Zeit, die drei Ideen, welche sie vorfinden zu bearbeiten. Dies kann in folgender Weise geschehen
- Kommentar: Richtig, wäre zu ergänzen durch
- Meinung: Stimme ich nicht zu, besser wäre..
- Ergänzung: Wenn man ... hinzunähme hätte man mehr / weniger
- Korrektur: Idee ... geht von der falschen Grundannahme aus , dass...
- usw
Nach Ablauf der fünf Minuten werden die Blätter wiederum um eine Position weiter gereicht. Dies wiederholt sich so lange, bis jeder wieder das Blatt vor sich hat, das seine Ideen zeigt.
Anwendung
- Nach dem Brainstorming können die Ideen weiterentwickelt werden
- ggf auch nach Collective Notebook Methode oder dem Brainwriting anwendbar
- Wenn positive oder negative Aspekte eines Problems beleuchtet werden sollen
- Bei der Analyse von Potential
- Wenn man vorhandene Ideen neu durchdenken möchte
- Bei der Weiterentwicklung bestehender Konzepte ( letztere sind dann die Ideen )
Blattaufbau
1.Idee 2.Idee 3. Idee
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1. Weiterentwicklung
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2. Weiterentwicklung
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3. Weiterentwicklung
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4. Weiterentwicklung
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5. Weiterentwicklung
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6. Weiterentwicklung
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Vorteile
- Ideen können eingebracht werden
- Ideen werden weiter gedacht
- Jeder Teilnehmer kann zu jeder Idee seine Weiterentwicklung einbringen
- Die Teilnehmer können ihre Ideen und Entwicklungen einbringen ohne sich gegenseitig zu beeinflussen
- Viel Output in kurzer Zeit
- Keine Idee geht unter ( oder wird zerredet ), so gehen gute Ideen nicht verloren
Nachteile
- Viele Teilnehmer
- für sehr komplexe Probleme ungeeignet
- starrer Ablauf und somit unflexibel
Weiterführende Links
http://de.wikipedia.org/wiki/Methode_635
http://www.methode.de/dm/km/dmkm002.htm
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